Hvornår på dagen kræver din produktion mest konstans?
Det lyder måske som et mærkeligt spørgsmål. Men tænk over det et øjeblik. Der er tidspunkter i løbet af en produktionsdag, der stiller særlige krav. Skiftovergange, hvor tempo og rytme skifter hænder. Rutineprægede transportopgaver, der gentages hundredvis af gange. Opgaver der ikke kræver kreativitet eller vurdering, men til gengæld kræver præcision, gang på gang, uden undtagelse.
Det er præcis her, en automation er i sit es.
Mennesker er ikke maskiner, og det er en styrke
En erfaren medarbejder bringer noget til produktionen, som ingen robot nogensinde vil kunne kopiere, nemlig evnen til at tilpasse sig det uventede, løse problemer på stående fod og træffe beslutninger i situationer, der aldrig har stået i en manual. Det er uvurderligt.
Men den samme medarbejder skal ikke bruge sin dag på at transportere den samme palle ad den samme rute for 87. gang. Det er ikke et godt match mellem opgave og kompetence.
Præcision handler om mere end millimetermål
Når vi taler om præcision i produktionen, tænker de fleste på tolerancer og millimetermål. Men præcision handler også om gentagelse. Om at opgave nummer 87 udføres nøjagtigt som opgave nummer 1, uanset om det er første time eller sidste.
En AGILOX AMR kender ikke til træthed. Den registrerer ikke, at det er fredag eftermiddag, eller at der var ekstra travlt i sidste uge. Den kører den rute, den skal køre, med den præcision, den er sat til, hver eneste gang. Og skulle noget uventet opstå undervejs, en kollega der krydser ruten, en palle der er placeret lidt skævt, navigerer den selv uden om og fortsætter opgaven.
Hvem er bedst egnet til hvad?
De produktioner, der får mest ud af automatisering, er ikke nødvendigvis dem med de største anlæg eller de mest komplekse systemer. Det er dem, der har identificeret, hvilke opgaver der kræver menneskelig vurdering, og hvilke der bare kræver konstans.
Skiftovergangen der altid er lidt kaotisk. Palletransporten der binder to medarbejdere i timevis. Det interne flow, der kører fint, men aldrig helt perfekt.
Det er ikke fejl i produktionen. Det er muligheder for at anvende ressourcerne bedre.
Kl. 14:23 er der nogen, der ikke holder pause
Og det er pointen. Mens AGILOX AMR’en kører sin 87. tur med samme præcision som den første, kan din medarbejder bruge sin energi på noget, der faktisk kræver ham eller hende.
Det er ikke automatisering for automatiseringens skyld. Det er den rigtige ressource på den rigtige opgave, hver dag, hele dagen.
